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集團(tuán)要聞

集團(tuán)公司5項(xiàng)QC成果喜獲省級(jí)表彰

發(fā)布時(shí)間:2008-06-20

57日至9日,江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會(huì)在南京曙光國際大酒店隆重召開2008年度江蘇省工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組成果發(fā)布會(huì)暨評(píng)審表彰會(huì)。我集團(tuán)公司申報(bào)的五項(xiàng)QC成果喜獲表彰。

這五項(xiàng)QC成果包括:二等獎(jiǎng)1項(xiàng),課題名稱為《確保現(xiàn)澆混凝土密肋梁的施工質(zhì)量》,完成單位是揚(yáng)州分公司1#生產(chǎn)產(chǎn)房QC小組;三等獎(jiǎng)2項(xiàng),課題名稱為《墻、板、柱鋼筋位移的控制》、《提高化學(xué)植筋的合格率》,完成單位分別是北京分公司新干線住宅小區(qū)工程QC小組和一分公司邗江行政會(huì)議中心QC小組;優(yōu)秀獎(jiǎng)2項(xiàng),課題名稱為《清水混凝土施工質(zhì)量控制》、《超長大面積樓板結(jié)構(gòu)混凝土裂縫的控制》,完成單位分別是北京分公司北京外國語大學(xué)體育工程QC小組和南京名都家具廣場(chǎng)工程QC小組。

江蘇省建集團(tuán)歷來十分重視質(zhì)量管理工作,通過QC小組活動(dòng)的開展,廣泛調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,形成全員參與全面質(zhì)量推進(jìn)工作的局面,把QC小組活動(dòng)與生產(chǎn)、經(jīng)營緊密結(jié)合起來,真正做到QC工作“服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于經(jīng)營、服務(wù)于集團(tuán)整體管理”,有力地助推了集團(tuán)公司管理質(zhì)量和工程質(zhì)量的全面提升。

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