今年以來，安裝分公司著眼長遠，開展了系列節(jié)能降耗工作，對日常辦公實行精細化管理，使每月的水電費、電話費和辦公用品等費用得到有效控制。
針對電、紙、水三大耗能重點，安裝分公司制訂了具體的控制措施。在用電上，把空調(diào)和電腦作為節(jié)能大項。分公司規(guī)定，高溫季節(jié)，能夠集中辦公的就集中辦公，盡量少開空調(diào)，溫度設定值不得低于26℃（據(jù)統(tǒng)計空調(diào)設定每增加一度數(shù)可節(jié)省能耗10%），下班提前半小時左右關閉空調(diào)。電腦在長期的辦公費用中也是用電的“大戶”，一臺奔四電腦正常工作一小時，耗電在130瓦-250瓦之間。單方面來看，耗電功率不是太高，但電腦使用時間長，綜合耗電量很大。電腦在關機后，如果不拔除插頭或者不切斷插座電源，電腦仍要消耗電能。初步估算，從下班到第二天至少一晚待機10小時，一臺電腦一個月大概有10度左右電能不知不覺流失了。還有電腦配套設備的正確使用對于節(jié)省電能也有很大作用。例如上班工作期間電腦暫時不用時，應將顯示器直接關閉，因為顯示器耗能占整臺電腦耗能的三分之一，關掉顯示器相當于關掉了一臺25寸彩電。除此還有打印機的設置，應該將打印機模式設置成“草稿模式”（有的打印機是“省墨模式”或者是“經(jīng)濟模式”），節(jié)省碳粉可達30%。在這一節(jié)省模式下，打印時既可以提高打印速度，又能節(jié)省電能和耗材。其次是用紙。隨著物價上漲，紙張也跟著漲價，分公司規(guī)定，除上報材料外，內(nèi)部紙張一律雙面使用，廢紙回收。內(nèi)部傳閱備案的文件采用小字號、緊行距設置打印，減少用紙。最后用水方面，做到隨開隨關，適量節(jié)省。
【編后】一個企業(yè)在運轉(zhuǎn)的過程中，每一項利潤的取得都意味著相關成本的支出。作為集團的一員，每位員工都可視作一個利潤中心——通過實現(xiàn)自身價值為集團創(chuàng)造的有形利潤，通過降低辦公成本為企業(yè)變相帶來的無形利潤。某些微不足道的節(jié)約經(jīng)過頻次的疊加后，量化出的很可能是一組驚人的數(shù)值。希望安裝分公司節(jié)能舉措能夠帶動集團的每一位員工，形成節(jié)能降耗自覺的連鎖行動。
