為進(jìn)一步加大工作力度，確保年內(nèi)完成歷史遺留問題的處理，10月22日下午，集團(tuán)公司在17樓會(huì)議室召開了本年度第二次“歷史遺留問題處理專題會(huì)議”。會(huì)議由總裁仇天青主持。陳正華、曾固、蔡少華、吳治平、周玉海、李嘉增、仇偉明、丁淡如、高寶儉以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了辦公室、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)結(jié)算部、審計(jì)監(jiān)督部等部門4月19日以來處理歷史遺留問題的詳細(xì)工作匯報(bào)。
會(huì)上，總裁仇天青強(qiáng)調(diào)了處理歷史遺留問題的重要性，明確指出相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，要求大家進(jìn)一步采取積極措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo)、上下聯(lián)動(dòng)，確保年內(nèi)徹底完成所有歷史遺留問題的處理工作。
在聽取各部門工作匯報(bào)后，董事長(zhǎng)陳正華對(duì)下一階段的工作作了部署和指示。他著重強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)：一是4月19日專題會(huì)議確定的目標(biāo)和相關(guān)責(zé)任不變；二是考核的標(biāo)準(zhǔn)和力度不能變，要以考核推動(dòng)相關(guān)問題的處理；三是在有關(guān)問題處理的方法和措施上要增強(qiáng)靈活性。各部門、各分管高管要互相溝通，聯(lián)合作戰(zhàn)，尤其是在六分公司等重大問題的處理上，與會(huì)人員更要齊心協(xié)力，努力工作，確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
