徐學(xué)軍局長(zhǎng)調(diào)研江蘇省建集團(tuán)

1月20日，江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長(zhǎng)、省建管局局長(zhǎng)徐學(xué)軍在省建管局副局長(zhǎng)紀(jì)迅、綜合處處長(zhǎng)鄒金林等陪同下，來到江蘇省建集團(tuán)，深入調(diào)研企業(yè)近年來的發(fā)展情況。江蘇省建集團(tuán)董事長(zhǎng)陳正華就集團(tuán)改制以來取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和未來三年發(fā)展規(guī)劃作了專題匯報(bào)。

陳正華說，在省建管局的關(guān)心和支持下，三年來，江蘇省建集團(tuán)認(rèn)真貫徹省局工作部署，搶抓機(jī)遇，改革創(chuàng)新，大力實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)生了巨大變化，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局、企業(yè)形象等方面取得了較大突破，逐步形成了國(guó)內(nèi)建筑安裝、投資和海外市場(chǎng)三大板塊。應(yīng)該說省建人創(chuàng)造了奇跡，沒有辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望。特別是金融危機(jī)以來，針對(duì)急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境，江蘇省建苦練內(nèi)功，積極應(yīng)對(duì)，化壓力為動(dòng)力，化危機(jī)為商機(jī)，在逆勢(shì)中贏得了發(fā)展。

陳正華還匯報(bào)了集團(tuán)今年及未來三年的發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，并希望省局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心、支持和幫助江蘇省建的改革發(fā)展大業(yè)。

在聽取陳正華董事長(zhǎng)關(guān)于江蘇省建的情況匯報(bào)后，徐學(xué)軍局長(zhǎng)給予了高度評(píng)價(jià)。他說，江蘇省建改制三年來邁了三大步，沒有發(fā)生一起職工上訪事件，在省屬企業(yè)改制中發(fā)揮了重要作用。改制以來，新的領(lǐng)導(dǎo)班子用心做企業(yè)，不斷加大改革力度，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整合更趨合理，企業(yè)品牌影響力不斷提升，綜合實(shí)力有了顯著提高，為實(shí)現(xiàn)下一步三年的宏偉規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)，改革的成果值得肯定。徐學(xué)軍指出，江蘇省建集團(tuán)改制以來取得成功的關(guān)鍵與做大做強(qiáng)“江蘇省建”這一品牌是分不開的。改制后，企業(yè)繼承和發(fā)揚(yáng)了省建的優(yōu)良傳統(tǒng)，在“省建”品牌創(chuàng)新發(fā)展上做足了文章，企業(yè)文化有聲有色。他希望江蘇省建在取得成績(jī)的同時(shí)，堅(jiān)持大力發(fā)展自己的特色專業(yè)，不斷做專做強(qiáng)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，走出一條可持續(xù)發(fā)展之路。

集團(tuán)總裁仇天青及鄭寅生、仇偉明、李嘉增等集團(tuán)高管參加了調(diào)研座談會(huì)。