集團召開今年首次生產工作會議

為認真貫徹落實集團2010新年工作會議精神，總結2009年發(fā)展經驗，進一步細化安排2010年各基層單位工作，確保集團公司健康穩(wěn)定發(fā)展，2月26日上午，集團公司在17樓會議室召開了2010年首次生產工作會議。集團高管、機關中層干部、各基層單位主要負責人參加了會議。仇天青總裁主持會議。

董事長陳正華出席會議并發(fā)表重要講話。他首先通報了集團董事會對相關負責人的調整安排。他指出，這次人事調整將進一步優(yōu)化集團領導班子，有益于集團的長遠發(fā)展。

結合大家的工作匯報，陳正華提出了兩點要求：一要總結經驗，吸取教訓，認真反思去年的各項工作，修正我們的行為，以確保集團公司2010年各項任務的完成。二要深刻領會，全面落實新年會議精神，團結一致，奮發(fā)努力，提高集團公司運營效果。

他指出，2009年我們有三個經驗可借鑒，也有三個教訓要吸取?！叭齻€經驗”是：市場開拓成效明顯、結構調整日趨合理、合作伙伴共生共贏；“三個教訓”是：法律意識還不夠強、創(chuàng)優(yōu)成果還不夠明顯、學習能力還不夠突出。

他強調，要深刻領會新年工作會議上紀迅副局長的講話精神，以科學發(fā)展觀為指導，全面落實各項生產任務。抓改革，抓市場，抓管理。與時俱進，推進以人才為核心的各項改革工作。苦練內功，利用現(xiàn)有資質，努力發(fā)揮總承包優(yōu)勢。加強銀企合作，擴大融資渠道，走資本運作之路。不斷增強創(chuàng)優(yōu)意識，爭創(chuàng)更多優(yōu)質工程。要圍繞信息化管理，推進“五個中心”的實施。

陳正華董事長最后希望各單位振奮精神，團結一致，頂住壓力，共同發(fā)展，確保全年工作的順利進行。

總裁仇天青對集團2010年生產工作作了五點要求：第一，要大力推進工程創(chuàng)優(yōu)工作，不斷提升工程業(yè)績；第二，要重視勞務隊伍的管理，有效規(guī)避相關風險。各基層單位應選擇有資質的勞務公司，簽訂正式的勞務合同，減少矛盾的發(fā)生；第三，要千方百計優(yōu)化建造師隊伍，重視人才培訓工作。各單位要關心新進員工的成長，對他們提要求、壓擔子，鼓勵他們參加建造師資格考試；第四，要強化考核工作，有效提升執(zhí)行力。把追求單一的經濟效益的考核轉變?yōu)閷Ω骰鶎訂挝蝗婀芾淼目己?，以確保管理精細化、考核規(guī)范化；第五，要繼續(xù)花大力氣，盡快制定方案，切實推進歷史遺留問題及債權債務處理的步伐。

會上，各分公司和控股子公司的主要負責人就2009年各單位的生產工作情況和2010年工作規(guī)劃作了專題匯報。